SWOT分析
一、SWOT 謂SWOT分析，即基于內外部 競爭環境 和競爭條件下的態勢分析，就是將與研究對象密切相關的各種主要內部優勢、劣勢和外部的機會和威脅等，通過調查列舉出來，并依照矩陣...
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亞馬遜創始人貝佐斯的的管理技巧
杰夫貝佐斯之所以能連續占據世界首富這個位置，與他本人和其亞馬遜帝國的高效工作效率有著直接的關系，以下就分享世界首富貝佐斯的2個效率法則、5個時間管理技巧，來學習下吧...
什么是拼多多模式
拼多多的誕生絕非偶然 談到拼多多，很多人的第一反應就是便宜，的確，便宜一直是拼多多的護城河。在多、快、好、省四個方面，淘寶的主要優勢是多，京東的主要優勢快，唯品會的...
別跟字節跳動講管理？開什么玩笑
就在今年的3月份，字節跳動迎來新一輪組織架構大調整。 不同于同時期崛起的創業企業，過去很長一段時間里，字節跳動的架構中極少有CXO的身影，更沒有CFO、CMO和CTO。 14名高管直接...
華為的管理模式是什么？
華為是最值得學習的一個企業，這點恐怕沒有人會反對。而且華為幾乎是一個完全公開透明的企業，它的戰略、組織、管理等等信息，都可以隨時被審視。 我不把我的思想告訴所有人，...