Facebook是如何管好員工
如何做好員工管理，尤其是千禧一代的員工管理？許多企業(yè)都對這個問題倍感頭疼。但是這個問題對于Facebook來說就不是問題，在他們的企業(yè)中，千禧一代都成為了香餑餑。 那么Facebo...
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特斯拉CEO埃隆·馬斯克是一個什么樣的領(lǐng)導(dǎo)者？
嚴苛的暴君 馬斯克曾用「吞著玻璃同時凝視深淵」來描述自己的創(chuàng)業(yè)生活。早在 1999 年，馬斯克帶領(lǐng) X.com 與 Confinity 爭奪網(wǎng)絡(luò)支付市場時，他就以極端的工作時間著稱。當時的員工說：...
管理理論叢林主要的管理學(xué)派
管理理論叢林主要的 管理學(xué)派 如下： 管理過程學(xué)派 管理過程學(xué)派是在法約爾 一般管理理論 的基礎(chǔ)上發(fā)展起來。代表人有美國的 哈羅德孔茨 。該學(xué)派的主要觀點是：管理是一個過程...
管人的關(guān)鍵就是用人
企業(yè)談管理，就是管人，管人的關(guān)鍵就是用人，那么，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，如何使得你的第一上帝賞識的部下不會離你而去？ 【用人標準】 基層看才能、中層看德行、高層看胸懷 如果把企...
為什么說「管理要回歸到人」？
1、管理需要 回歸到人 管理回歸到人，這是一個看似簡單，卻爭論了半個多世紀的命題。 企業(yè)里以前經(jīng)常問到的，你是做業(yè)務(wù)的還是做管理的？就像我們對MBA教育的質(zhì)疑，為何培養(yǎng)的是...