什么是戰略規劃

企業戰略規劃是企業在市場經濟競爭激烈的環境中,在總結歷史經驗、調查現狀、預測未來的基礎上,為謀求生存和發展而做出的長遠性、全局性的謀劃或方案。

為什么要做戰略規劃

1、  戰略規劃可以為企業提供明確發展方向和發展目標;

2、  幫助企業尋找實現戰略目標的策略、措施和方法;

3、  使企業各部門更加協調一致:通過制定和實施戰略,使企業所有員工深刻理解企業是一個,各部門各員工的工作都必須緊緊圍繞著公司戰來進行,為實現整體戰略目標而服務;

4、  幫助管理層更好地進行業務選擇:

5、  幫助企業更好的組合和利用資源,提升企業綜合競爭能力;

6、  幫助企業有效地規避經營風險,提高經營業績。

戰略規劃設計思路

1、戰略規劃設計的整體方案

2、戰略規劃設計實施流程

戰略規劃設計項目收益

1、  通過戰略規劃設計,可以幫助企業高層管理人員,了解企業內外部經營環境,從而明確企業未來發展方向和目標;

2、  通過戰略規劃設計,明確企業的最終發展目標,為各分管領導提供了工作思路方向,確保各部門能夠團結一致,共同實現企業最終發展目標;

3、  通過戰略規劃設計的宣貫,可以讓員工了解企業的發展前景,激發員工對企業未來發展的信心,對員工起到激勵和保留作用;

通過戰略規劃設計,能夠有效整合企業資源,提升企業的經營業績。