企業做戰略規劃的意義 2020-06-22 09:48?
什么是戰略規劃
企業戰略規劃是企業在市場經濟競爭激烈的環境中,在總結歷史經驗、調查現狀、預測未來的基礎上,為謀求生存和發展而做出的長遠性、全局性的謀劃或方案。
為什么要做戰略規劃
1、 戰略規劃可以為企業提供明確發展方向和發展目標;
2、 幫助企業尋找實現戰略目標的策略、措施和方法;
3、 使企業各部門更加協調一致:通過制定和實施戰略,使企業所有員工深刻理解企業是一個整體,各部門各員工的工作都必須緊緊圍繞著公司戰略來進行,為實現整體戰略目標而服務;
4、 幫助管理層更好地進行業務選擇:
5、 幫助企業更好的組合和利用資源,提升企業綜合競爭能力;
6、 幫助企業有效地規避經營風險,提高經營業績。
戰略規劃設計思路
1、戰略規劃設計的整體方案
2、戰略規劃設計實施流程
戰略規劃設計項目收益
1、 通過戰略規劃設計,可以幫助企業高層管理人員,了解企業內外部經營環境,從而明確企業未來發展方向和目標;
2、 通過戰略規劃設計,明確企業的最終發展目標,為各分管領導提供了工作思路方向,確保各部門能夠團結一致,共同實現企業最終發展目標;
3、 通過戰略規劃設計的宣貫,可以讓員工了解企業的發展前景,激發員工對企業未來發展的信心,對員工起到激勵和保留作用;
通過戰略規劃設計,能夠有效整合企業資源,提升企業的經營業績。