管理者與員工的關(guān)系
對(duì)任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，建立積極正向的員工關(guān)系可以吸引且留住優(yōu)良員工、提高員工生產(chǎn)力、增加員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、提升工作士氣、提升公司績(jī)效、降低曠工、缺席率。員工缺勤率...
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企業(yè)的日常管理手冊(cè)
說(shuō)到管理，就不能不說(shuō)其*重要的一面，那就是管人。公司是由人組成的，而且每個(gè)人都有自己獨(dú)特的想法，所以不論公司規(guī)模大小，管人都是繞不過(guò)去的必修課。 1.關(guān)于 招聘 2.留住骨...
卓越與平庸之間只隔一個(gè)“哈利規(guī)則”
如果你問(wèn)一位領(lǐng)導(dǎo)：你愿意任用比你表現(xiàn)更優(yōu)秀的人嗎？相信每一位領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)回答：愿意。但現(xiàn)實(shí)的情況是：大多數(shù)人都希望并會(huì)雇傭能力比自己差的人。 這就是南加州大學(xué)校長(zhǎng)史蒂文...
怎樣帶領(lǐng)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)
一、知人善任的能力 所謂，術(shù)業(yè)有專攻。團(tuán)隊(duì)每個(gè)人都有自己所擅長(zhǎng)和短板的地方。所以，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里，管理者應(yīng)該具備知人善任的能力，針對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的技能水平和專業(yè)特長(zhǎng)進(jìn)行分...
扔掉“管理”！
作為領(lǐng)導(dǎo)，重要的不是學(xué)習(xí)什么管理技巧，而是要掌握領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的心態(tài)，那就是以幫助自己下屬成功為自己的成功。如果沒(méi)有這種心態(tài)，你整天只會(huì)在一些人際關(guān)系里面折騰。 提高領(lǐng)...